今年以來，軋鋼廠按照“深入基層、打牢基礎、強化監(jiān)管”的工作思路，堅持從精從細深推安全管理，確保一季度安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展。

        常念安全“緊箍咒” 為了將“安全”真真正正走進員工的心理，強化筑牢安全重要性。該單位黨政一把手，堅持利用各類會議時間，首談“安全”重中之重的重要性，并結(jié)合當前工作實際要求，及時分析嚴峻安全形勢，詳細制定專項工作方案，細致安排具體措施，引導全員嚴防思想麻痹、工作松勁、管理滑坡;另外，借助專題學習、安全責任宣貫、形勢任務教育等形式，實現(xiàn)從分廠、作業(yè)區(qū)到班組崗位，簽訂安全責任書、開展安全承諾，以責任清單的形式明確各層級的安全生產(chǎn)具體職責和考核措施，強化安全責任過程考核，全面推進“級級有責任”、“級級有管控”的良好態(tài)勢。

        科學助推安全治理 運用科學的管理方式是助推安全專項治理的有利法寶。該單位每月對各作業(yè)區(qū)進行全系統(tǒng)的安全事故隱患排查治理工作檢查，并對事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，建立“大數(shù)據(jù)庫”與圖形分析的巧妙結(jié)合，直擊各作業(yè)區(qū)事故隱患治理的薄弱點，明確專項整治的措施和目標;同時，用好安全靜思30秒，在作業(yè)前靜下心思想勞動保護、想作業(yè)程序、想潛在風險、想防護措施、想應急處置等等，從而不斷規(guī)范員工作業(yè)習慣，有效降低和消除員工作業(yè)過程中的安全風險;借助新媒體力量，實現(xiàn)“安全抖音”全覆蓋，在詼諧幽默中強化全員對安全的關注度，讓“安全話題”形象生動直擊員工身心;根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場“視覺盲區(qū)、危險禁區(qū)”等事故高發(fā)地段，展開全網(wǎng)式摸排，針對摸排的問題，結(jié)合實際制作了崗位應急處置卡、危險因素告知牌，明確了二次安全確認要求，確保了危險區(qū)域受控，非常規(guī)作業(yè)安全進行。

        “立即”行動常態(tài)化 “立即組織、立即出發(fā)、立即檢查”這樣的安全檢查模式，在該單位已形成常態(tài)化趨勢。根據(jù)“立即”會議要求，現(xiàn)場分配安全大檢查，檢查隨機安排處級干部帶隊，組織各專業(yè)主管責任人及技術人員進行橫到邊，縱到底的檢查，上至各作業(yè)區(qū)天車，下至各加熱爐爐底，特別是對重點設備區(qū)域、人員操作等進行了日常跟蹤和針對性檢查，加固了“立即”的重要性和對安全的可操作性，從常態(tài)化中杜絕了習慣性違章、根治了設備隱患發(fā)生、安全漏洞也堵住了，為實現(xiàn)安全穩(wěn)產(chǎn)打下堅實的基礎。

        堅持“回頭”�？偨Y(jié) 持續(xù)深化開展安全“回頭望”活動，是該單位推進安全精細化管理的重要步驟。通過定期組織有主題的專題安全教育座談會，透徹違章原因分析，形成安全教育常態(tài)化機制，不斷提高思想認識;通過定期組織學習“雙述、禁令、標準化作業(yè)區(qū)”，以及安全經(jīng)驗分享，從細節(jié)中強化安全管理理念杜絕各類違章行為,讓安全理念無處不在，讓安全規(guī)章制度真正在現(xiàn)場落地扎根。