消防紅，交通綠，警衛(wèi)藍，代表著保衛(wèi)部的三種顏色、三種制服、三種職責，但是他們有著一樣的目標、一樣的責任、一樣的使命，以“銅墻鐵壁”筑起公司的“金鐘罩、鐵布衫”，守護著龍鋼公司這片沃土。

警衛(wèi)藍，公司的“守護神”

        警衛(wèi)民警嚴格落實龍鋼公司的各項制度，嚴格履行門禁管理制度，堅持原則，嚴查出入廠區(qū)車輛、物資，對公司財物安全、生產經營安全順利運行，牢記使命，堅守崗位職責。強化門衛(wèi)崗點管理，加強崗點執(zhí)勤紀律，強化全員列隊上崗，規(guī)范交接班，做到檢查人員、車輛敬禮工作常態(tài)化，杜絕表面現(xiàn)象，提高隊員的服從力和執(zhí)行力。規(guī)范崗位執(zhí)勤標準。依據(jù)保衛(wèi)部準軍事化管理要求，組織全體隊員學習觀看部隊列隊動作標準視頻，并采取退伍軍人帶領基礎差的隊員一對一訓練糾正，做到上下班列隊行走，交接班人員相互敬禮、交接動作規(guī)范整齊，口號統(tǒng)一響亮，隊員崗位執(zhí)勤形象得到了很大提升。熱情接待來客，言語文明、態(tài)度和藹、服務至上，以“一切為生產服務，一切為職工服務”原則，全力做好安全保障服務工作，確保嫌疑人員進不來、公私財產不流失、區(qū)域治安能控制。以“銅墻鐵壁”筑起公司的“金鐘罩、鐵布衫”。

交通綠，公司的“指揮家”

        交通民警嚴格對各路段進行交通疏導，維護道路交通秩序，2018年疏導交通1000余次，出動警力4000余人(次)，發(fā)生各類輕微交通事故共計11起，同比2017年事故率下降5%。提升和完善轄區(qū)的硬件設施， 在公司生產區(qū)共安裝測速設備25組、道路指示牌14塊、路牌45塊、各類警示標識152塊、廣角鏡43面，主干道劃線2000余㎡;同時協(xié)調開設煤專線專用停車場一個。自啟用道路測速裝置，監(jiān)控測速抓拍超速車輛共計1091輛，已處理614輛，同2017年違規(guī)超速相比降低50%。對公司區(qū)域內車輛作業(yè)現(xiàn)場實行責任區(qū)域劃分，每天對各區(qū)域內車輛作業(yè)現(xiàn)場的車輛作業(yè)路線、現(xiàn)場指揮、夜間照明、警示標識等進行檢查，全年查處隱患共計120余起，現(xiàn)場整改54起，限期整改42起，下發(fā)交通隱患整改通知單26起，整改率100%，將事故消除在萌芽狀態(tài)。以“銅墻鐵壁”筑起公司的“金鐘罩、鐵布衫”。

消防紅，公司的“防火墻”

        消防隊員深入推進消防安全網格化管理，將隱患排查責任逐級分解落實到最基層。要求各部門進一步建立健全和完善消防組織，明確消防工作責任。全年開展消防安全監(jiān)督檢查340余次，監(jiān)督整改消防安全隱患7項。對公司區(qū)域內安裝設置火災自動報警系統(tǒng)，自動滅火系統(tǒng)的68個部位，388個點位進行排查統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)模塊故障、缺失聯(lián)動程序等問題17項，針對排查出的問題逐項進行修復。針對消防設施、器材的配備保養(yǎng)，安全出口及疏散通道的暢通情況開展專項檢查48次，監(jiān)督整改隱患13項，查處消防違章1起。各單位生產檢修作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)護、巡查共計163次。近年來，公司與周邊大型企業(yè)形成消防安全互聯(lián)互保，同時簽訂了互聯(lián)互保協(xié)議，每年定期聯(lián)合組織消防演練，并在日常工作中開展互查，使公司的消防力量得到了提升。今年以來，消防中隊外出滅火救援達9次，充分發(fā)揮企業(yè)擔負社會責任。以“銅墻鐵壁”筑起公司的“金鐘罩、鐵布衫”。